襄阳市隆中风景区党工委 关于印发《2021年度隆中管委会职能工作 目标任务分解方案》的通知

来自:隆中管委会 时间:2021-06-15
索引号: 011158671/2021-20714 主题分类: 其他
发布机构: 隆中管委会 公开日期: 2021-06-15
标题: 襄阳市隆中风景区党工委 关于印发《2021年度隆中管委会职能工作 目标任务分解方案》的通知
文号:
生效时间: 2021-06-15 终止时间: 来源:

委属各单位、各部门:

现将《2021年度隆中管委会职能工作目标任务分解方案》印发给你们,请认真遵照执行。

                                          中共襄阳市委隆中风景名胜区工作委员会

                                                         2021年6月15日 


2021年度隆中管委会职能工作目标任务分解方案

项目类别

项目名称

工作措施

责任

领导

牵头

单位

完成

时限

职能工作项目

1.巩固5A景区创建成果,完善旅游标准化体系。

1.加强景区精细化管理,不断提高景区品质;

2.优化美化游憩环境,不断提高景区美誉度;

3.根据最新政策及工作实际,适时优化调整景区旅游标准化服务流程,最大限度满足游客需求;

4.落实旅游常态化检查制度,指导隆中文化园公司及时维修、更换破损、陈旧的旅游设施和标识标牌。

李延庆

文物与风景园林处

全年

2.全面提升景区管理和服务水平,做到游客投诉回复率达到100%、满意率达到97%以上。

1.指导隆中文化园公司通过加强员工培训、优化服务流程、完善奖惩机制等方式,不断规范服务标准,提高服务质量,提升游客满意度。

李延庆

文物与风景园林处

全年

3.加快隆中文化园项目建设,协调完成核心景区绿化景观改造工程、研学中心设计方案编制,启动营地研学主题活动区、生活区项目建设,推进耕读小镇电力配套设施建设、月英花谷区整体景观提升、三国古村寨场馆布展等项目。

1.坚持项目秘书制,做好项目“保姆”,实行挂图作战,倒排工期,高标准、高水平推进项目建设;

2.坚持跟踪督办,将办公地点前移到项目一线,深入项目建设现场,了解掌握项目进展情况,帮助解决相关问题;

3.坚持联系协调,建立项目建设协调会制度。积极协调市直相关部门和单位解决土地征迁、规划审批、基础配套等相关问题。

李延庆

规划建设处

全年

4.协调推进隆中片区污水管网改造、游客中心东停车场跨肖家河连接通道、隆中家属院自来水管网改造等3个城建项目实施。

1.强化联系协调,积极与住建、市政、水务等部门联系沟通,协调推进项目实施;
   2.强化服务保障,协调解决项目用地征迁、施工临时占道、道路交通疏导等相关问题,确保工程顺利完工;3.强化实施推进,督促施工单位科学、高效安排施工作业,坚持安全文明施工,实现项目进度、质量、投资目标。

李延庆

规划建设处

全年

职能工作项目

5.加强隆中风景名胜区自然资源管理,做好古树名木、森林资源保护工作;强化209平方公里规划建设执法巡查,依照《风景名胜区条例》,严格查处破坏风景名胜区资源环境的违法行为。

1.加强资源管控。强化古隆中核心景区日常管理,督促隆中文化园公司加强景区卫生保洁,坚持垃圾日产日清,持续提升景区品质;

2.加强巡查监管。严格209平方公里景区定期巡查,坚持全覆盖巡查、全方位监控、全过程管理,杜绝各类破坏风景名胜资源行为;

3.加强执法宣传,坚持“谁执法、谁普法”责任制,强化《风景名胜区条例》《湖北省风景名胜区条例》法规条令宣传学习,重申“环境有价,损害担责”原则,引导社会各界关注支持景区保护管理工作。
   4.积极邀请市园林专家对隆中古树名木生长、病虫害情况定期指导。督促隆中文化园公司有计划有步骤的采取病虫害防治、施肥、扶壮、恢复原有生长环境等措施,确保古树名木长势良好。

李延庆

①文物与风景园林处
   ②执法大队

全年

6.加强古隆中景区文物管理,做好三顾堂、武侯祠等文物古迹维护工作;抓好景区安全生产,强化消防安全责任,确保景区安全稳定运营。

1.适时邀请文物专家检查文物现状,及时修缮破损点位。督促公司完善消防安全预案,人防、物防、技防到位。
   2.积极主动邀请市、区安全管理部门深入景区开展安全检查和隐患排查,及时排除各类安全隐患。
   3.定期检查景区安全各类安全防护设施设备,及时维修、更换破损、陈旧设备,确保游客安全。

李延庆

文物与风景园林处

全年

7.认真执行财政预算,强化绩效目标管理,加强景区门票收入监管。

1.从严从紧,科学合理统筹预算资金使用,预算安排与预算执行进度挂钩,提高预算执行率。                                                        

2.积极引进第三方机构参与预算绩效管理,强化部门预算绩效评价运用实效。
   3.按照《合同书》约定,督促隆中文化园公司及时上缴隆中景区门票收入。

吴    锋

财务室

全年

8.做好政务公开工作。

1.按照“及时接受、分类处理、限时办结、按期回复”的原则,督办回复12345热线。
   2.按照“公开是常态、不公开是例外”的原则,对照2021年度隆中管委会政府信息公开要点,做到应公开的一律公开。

吴    锋

综合处

12月底

职能工作项目

9.对标管理:对标武当山旅游经济特区管委会,学习武当山景区宣传营销方法,全方位展示5A隆中提档升级新形象;以景区节事活动为重点,促进景区品牌提升和消费价值提升;依托主流媒体,借助“两微一抖”平台,广泛宣传隆中;开发主题研学产品,增强景区吸引力和文化影响力,建立全国研学目的地景区新格局。

1.制定对标管理方案,明确对标学习内容。
   2.组织相关部门到武当山特区管委会开展学习调研,抓准差距、明确短板。
   3.结合学习内容,制定具有隆中特色的宣传营销方案,以节时营销为重点,以新媒体平台为突破,全面提升隆中景区宣传营销水平,在更广阔区域唱响隆中声音。
   4.在巩固现有研学游基础上,积极扩充市场,挖掘三国文化内涵,设计研发与三国文化相符合的活动课程,完成研学场馆和相关配套建设,提升研学基地硬件基础,擦亮隆中研学游招牌。

吴    锋

综合处

12月底