| 索引号: | 011158671/2025-32014 | 分类: | 其他 | ||
| 发布机构: | 襄阳古城(隆中)管委会 | 公开日期: | 2025-11-18 | ||
| 标题: | 2024年度襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)管理 委员会部门决算分析报告 (部门汇总版) | ||||
| 文号: | 无 | 主题词: | |||
| 生效时间: | 终止时间: | 来源: | |||
(一)基本情况
1.主要职能
依据国务院《风景名胜区条例》《湖北省风景名胜区条例》和《隆中风景名胜区总体规划》,负责隆中风景名胜区209平方公里规划范围内七大景区(古隆中、水镜庄、鹤子川、承恩寺、七里山、五朵山、孔明湖)的规划管理、建设项目前置审核和行政执法等职责;负责古隆中景区资源保护利用、文化旅游产业发展、国有资产管理、服务合作开发企业等工作。
(1)贯彻落实国家、省、市有关风景名胜区保护、利用和管理的法律、法规和政策规定,宣传普及《风景名胜区条例》《湖北省风景名胜区条例》;制定隆中风景名胜保护区、利用和管理相关规章制度。
(2)参与编制隆中风景名胜区总体规划、详细规划和各类专项规划。负责前置审核涉及隆中风景名胜区镇级国土空间规划、多规合一实用型村庄规划。
(3)依法依规前置审核隆中风景名胜区内的建设活动以及影响生态和景观的活动;对隆中风景名胜区内高等级公路等建设项目的选址方案进行初审。
(4)负责依法查处隆中风景名胜区内违反《风景名胜区条例》《湖北省风景名胜区条例》管理规定的行为。
(5)依法开展古隆中风景区内风景名胜资源的保护、利用和管理。
(6)依法监督管理古隆中内旅游经营项目;组织古隆中风景区文化旅游整体宣传和重大营销活动;建立健全古隆中景区安全制度,维护游览秩序,保障景区安全。
(7)依法管理古隆中景区门票收入和风景名胜资源有偿使用费。
(8)向上级主管部门报送古隆中景区规划实施和风景名胜资源保护的情况。
(9)开展诸葛亮文化研究和转化利用,普及三国历史文化。
(10)依法管理古隆中景区国有资产;负责管委会机关、所属事业单位和原隆中经营性事业单位改革改制托管人员人事、工资、社保等工作。
(11)统筹协调、服务古隆中景区合作开发企业。
(12)统筹协调古城内文物管理、旅游开发、项目建设、市政管理、园林绿化、环境卫生、古城运营;统一指挥、统一协调、统一调度古城内各级各类执法力量;古城内建设项目规划、建设项目许可进行前置审核等职能。不再承担社会事务管理职能。
(13)完成市政府交办的其他工作任务。
2.机构情况,包括当年变动情况及原因
(1)独立编制机构
2024年度独立编制机构为2个。与2023年度相比,增加(减少)0个。
(2)独立核算机构
2024年度独立核算机构为2个。与2023年度相比,增加(减少)0个。
3.人员情况,包括当年变动情况及原因
2024年度年末实有人数为34人。与2023年度相比,增加3人。其中:2024年度在职人员为31人。与2023年度相比,增加3人,主要原因是:二级单位新增3人。2024年度离休人员为0人。与2023年度相比,减少1人,主要原因是:离休人员去世。2024年度退休人员为6人,与2023年度相比,增加1人,主要原因是:2024年4月退休1人。
从人员性质看,年末在职人员中,2024年度行政人员为15人。与2023年度相比,无变化;2024年度参照公务员法管理人员为0人,与2023年度相比,无变化;2024年度非参公事业人员为16人。与2023年度相比,增加3人,主要原因是2024年4月新增3人;2024年度经费自理单位为0人。与2023年度相比,无变化。
1.襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)管理委员会2024年工作情况
(1)强化顶层设计,工作路径更加明晰。坚持规划引领,强化系统思维,改变“零打碎敲”的工作方式,通过加强交通组织、文化研究、景区景点规划等工作的对接衔接,统筹布局教育、医疗、游园、民宿、公厕、停车场、游客服务中心等各类基础服务设施。聘请国内顶尖专业规划设计团队,先后编制完成《襄阳古城保护提升实施系列规划》《襄阳市中心城区古城片区控制性详细规划》《襄阳古城保护与利用项目概念性策划暨业态定位策划》以及昭明台、雅斯超市、鼓楼商场、三十三中、铁佛寺片区、长门遗址公园(二期)等16个点位实施规划,形成了“总专详”相互衔接的襄阳古城规划编制体系。
(2)加强保护提升,历史风貌愈发彰显。一是推进城墙修缮连通。扎实实施襄阳公园后门至东门段城墙、西门至夫人城段城墙保护修缮工程以及古城墙安防工程,襄阳城墙东西门联通工程获国家文物局批准并正式启动,“铁打的襄阳”风采进一步恢复。二是加快文物活态再现。以昭明文化为主线,打造集文化展示、历史演绎、古城客厅为一体的昭明台古城文化综合展馆,将于2025年元旦完成陈展并对外开放。单家祠堂、襄王府、仲宣楼、长门等四处文物场馆已完成陈展并移交文旅集团开放运营。“十一”期间,襄王府红墙被誉为襄阳“小故宫”,火爆出圈。三是深化文化挖掘推广。邀请文化旅游领域知名专家深度挖掘古城历史文化资源,解读古城文化内涵,梳理古城故事文脉;与国内知名的5A级古城景区开展“面对面”活动,共商古城保护与利用新路径;培养金牌导游队伍,招聘培训上岗解说员12人,切实讲好古城故事;结合传统节日及重要时间节点组织开展“半城烟火半城诗”“襄阳古城 冰至如归”等活动,襄阳古城影响力持续扩大。
(3)疏解功能人口,古城空间优化拓展。统筹推动“拆、搬、改”并举,加快古城功能人口疏解。一是拆危旧,攻坚历史遗留难题,全面完成铁佛寺片区274户、长门遗址公园片区48户和荆州街小学东北角自建房剩余4户全部征迁倒房工作,为古城优功能、展形象、惠民生开辟了空间。二是搬功能,提前完成古城内2批次32家行政事业单位搬迁腾退工作,并初步拟定了第三批行政事业单位外迁名单。市中心医院行政科室全部搬至东津院区,市三十三中将九年级6个班级310名学生稳妥转迁至五中实验中学,提前完成校园腾退工作。三是改腾退,启动市委党校、四中国际学校、原公安局、原法院办公区等腾退资产改造方案编制工作;完成临汉门至昭明台片区26户居民住宅功能改造,最大限度释放文旅空间。
(4)改造重点片区,推动古城有机更新。完成襄阳历史文化名城保护与提升利用项目(一期)备案立项,获批国开行12.2亿元融资授信。昭明台-县学宫片区核心区改造已完成实施方案,昭明台和雅思超市改造工程已启动建设;长门遗址公园片区(二期)已完成规划方案评审及文勘文评报告编制,并纳入海绵城市专项资金支持库,正在进行场地平整工作,将于2025年底正式对外开放;铁佛寺片区《西护城河铁佛寺以东片区概念规划设计方案》已编制完成,正在进行文物勘探及文物影响评价报告编制。
(5)盘活闲置资产,景区品质显著优化。古城内现有较大体量闲置资产16处共计29.6万㎡,我们重点谋划了7个闲置资产作为首批改造目标。利用雅斯超市打造以宋元大战为主题的全天候室内文旅综合体,将于2025年元旦前正式对外开放;利用川惠大酒店打造轻奢休闲度假酒店,完成改造方案暨原有装修拆除工作,将于12月份启动装修改造;利用原水文中专校区打造以侠义江湖为主题的开放式文旅休闲潮流街区,预计年底启动项目建设;利用杨家花园打造服务式青年公寓,将于12月底对外开放;利用原三十三中校区建设管家巷二期工程,目前已完成改造利用方案编制工作。降层改造鼓楼商场,计划以三国文化为主题,打造襄阳版“长安十二时辰”,已完成项目定位及策划方案初稿设计并报审,待审批通过后组织实施;利用单氏故居打造以名人纪念馆为主题的综合体验空间,将于2025年3月启动项目建设。
(6)推进5A创建,持续擦亮古城金字招牌。一是启动5A景区创建。聘请文化和旅游部国家5A级旅游景区评审专家组作为景区顾问,根据评定标准和发展规划制定5A级景区创建方案。合理组织古城游览环线,串联古城特色街巷景点,串珠连片形成旅游动线,打造更多可供游客选择的旅游产品。今年古城累计接待游客量突破800万人次,元旦、春节、国庆日均客流量突破7万人次,创历史新高,成为游客来襄首选地。二是建设精品街区。管家巷今年元旦火爆开街、三天游客破25万,春节八天超50万,“五一”五天达35万,国庆七天创55万,成为古城人气新地标、消费新热点。三是联通城下游线。按照“打通堵点,局部提升,贯通全线”的总体目标,持续推动环古城慢行步道贯通工作。拆除动物园堵点建构筑物690㎡,环古城慢行步道动物园段堵点实现全面贯通;积极沟通对接、争取各方支持,“八一”军招土地置换工作圆满解决。四是完善服务设施。围绕停车难、交通堵、垃圾多、设施旧、公厕少等问题,增设移动旅游厕所,完善古城游客休息设施、分类垃圾箱等城市家具,在临汉门增设服务驿站,改造临汉门城楼展厅,重新规划古城景区游线,设置旅游导览指示牌,印制襄阳古城手绘导览地图,做好旅游线路引导工作。拓宽滨江路段人行步道,增设小北门停车场旁即停即走停车位,安装可升降限高架。完成原铁佛寺生态停车场改造,增加130余个停车位,利用拆迁区域,增设680余个临时停车位,有效缓解古城交通堵、停车难问题。
2.襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)执法大队2024年工作情况
(1)做好重要节假日襄阳古城、古隆中景区旅游秩序管理。五一、十一等重大节假日和大型主题活动期间,执法人员全员上岗,在襄阳古城和隆中景区值守,维持旅游秩序和经营秩序、交通秩序。十一前期,完成了铁佛寺路管家巷停车场的地面夯实与平整工作,为游客提供了可容纳550辆车辆停放的停车空间。并在节假日期间,全员值班值守,在铁佛寺路管家巷停车场引导车辆有序停放,国庆7天共计引导车辆20000余辆,成功解决了长期困扰游客的停车难问题。针对古城“外墙内室”开展专项摸排,调查收集房屋产权、租赁时间、经营业态等基础数据。加强古城北街商业招牌管理,对70余家新设置广告招牌实施备案审核,保持整洁、有序、安全、美观。
(2)加强景区规划范围内土地利用、建设活动、生态环境等实时监控,坚决杜绝各类破坏风景名胜资源违规行为;完成2024年风景区范围内人类活动问题点位核查工作,参加完成生态环境问题整改工作。对重要点位进行长期跟踪督办实施完成:谷城茨河镇石嘴子湖北省恩泽生态有限公司油茶项目、襄城区卧龙镇赵冲种畜场襄阳灵泉生态旅游度假区项目、南漳县生态酒店整改项目、南漳县吴家沟采石场整改项目。
(3)加强襄阳古城、隆中风景名胜区日常巡查,配合相关部门,对违反《风景名胜区条例》《襄阳古城墙保护条例》《襄阳古城保护条例》相关行为进行严肃查处。截止12月25日,累计巡查180次,其中古隆中景区巡查129次,南漳、谷城、襄城区51次,规范备案古城经营店招62处,联合襄阳古城执法中心对北街噪声扰民展开宣传治理。
(一)收入支出预算安排情况
1.收入年初预算安排情况、与上年收入预算对比情况及变动原因分析
2024年,下达年初预算4168.41万元,其中财政拨款收入4168.41万元,事业收入0.00万元,其他收入0.00万元,经营收入0.00万元;使用非财政拨款结余0.00万元,年初结转和结余0.00万元。当年财政拨款收入占比100.00%。
图1:收入安排情况

2024年度收入与2023年度相比,增加333.14万元,增长8.69%,主要原因是:人员经费增加,新增古城事业发展、古城保护与管理、古城促销宣传等项目经费。2024年度事业收入、经营收入、其他收入无变化。
图2:收入预算变动情况

2024年度本年支出与2023年度相比,增加333.14万元,增长8.69%,其中:2024年度基本支出减少13.76万元,降低1.89%,主要原因是:离休干部减少1人;2024年度项目支增加346.89万元,增长11.16%,主要原因是:新增古城事业发展、古城保护与管理、古城促销宣传、执法工作经费等项目经费;2024年度经营支出无变化。
图3:支出预算变动情况

2024年我单位收入预算15123.19万元,实际收入15123.19万元,比预算持平,收入预算完成率100.00%。
2024年我单位支出预算15123.19万元,实际支出15123.19万元,比预算持平,支出预算完成率100.00%。
1.收入支出与预算对比分析
(1)预、决算差异情况
表1:收入预、决算对比表 | ||
资金性质 | 全年预算数 | 决算数 |
一、一般公共预算财政拨款收入 | 3791.19 | 3791.19 |
二、政府性基金预算财政拨款收入 | 11332.00 | 11332.00 |
三、国有资本经营预算财政拨款收入 | ||
四、上级补助收入 | ||
五、事业收入 | ||
六、经营收入 | ||
七、附属单位上缴收入 | ||
八、其他收入 | ||
本年收入合计 | 15123.19 | 15123.19 |
表2:支出预、决算对比表 | ||
支出功能分类科目 | 全年预算数 | 决算数 |
2010101行政运行 | 55.69 | 55.69 |
2010301行政运行 | 279.05 | 279.05 |
2010350事业运行 | 197.12 | 197.12 |
2070204文物保护 | 10.00 | 10.00 |
2080501行政单位离退休 | 25.62 | 25.62 |
2080505机关事业单位基本养老保险缴费支出 | 53.60 | 53.60 |
2080506机关事业单位职业年金缴费支出 | 33.11 | 33.11 |
2101101行政单位医疗 | 21.85 | 21.85 |
2101102事业单位医疗 | 15.04 | 15.04 |
2101103公务员医疗补助 | 12.11 | 12.11 |
2101199其他行政事业单位医疗支出 | 16.55 | 16.55 |
2120199其他城乡社区管理事务支出 | 2990.64 | 2990.64 |
2120801征地和拆迁补偿支出 | 11332.00 | 11332.00 |
2129999其他城乡社区支出 | 24.00 | 24.00 |
2210201住房公积金 | 56.81 | 56.81 |
本年支出合计 | 15123.19 | 15123.19 |
从上表可以看出,我单位收入、支出预决算无差异。
(2)差异原因分析:无差异。
2.收入支出结构分析。
2024年襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)管理委员会各项经费结转结余年初数0.00万元;本年收入合计15123.19万元;本年支出合计15123.19万元;使用非财政拨款结余0.00万元,结余分配0.00万元后,年末结转结余0.00万元。
从来源构成看,襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)管理委员会总收入为15123.19万元,主要来源于财政拨款、事业收入和其他收入三项。其中:财政拨款15123.19万元,占总收入的100.00%;无事业收入、其他收入、事业单位经营收入。
图4:收入结构情况

从来源构成看,襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)管理委员会总支出为15123.19万元,主要来源于一般公共服务支出、文化旅游体育与传媒支出、社会保障和就业支出、卫生健康支出、城乡社区支出和住房保障支出六项。其中:一般公共服务支出485.90万元,占总支出的3.21%;文化旅游体育与传媒支出10万元,占总支出的0.07%;社会保障和就业支出112.32万元,占总支出的0.74%;卫生健康支出65.55万元,占总支出的0.43%;城乡社区支出14346.64万元,占总支出的94.87%;住房保障支出56.81万元,占总支出的0.38%。
图5:支出结构情况

(2)收入支出按部门所属单位分布情况
收入 | 支出 | ||||
项目 | 襄阳古城(隆中)管委会 | 襄阳古城(隆中)执法大队 | 项目 (按功能分类) | 襄阳古城(隆中)管委会 | 襄阳古城(隆中)执法大队 |
一、一般公共预算财政拨款收入 | 3430.20 | 360.99 | 一、一般公共服务支出 | 283.37 | 248.49 |
二、政府性基金预算财政拨款收入 | 11332.00 | 二、文化旅游体育与传媒支出 | 10.00 | ||
三、事业收入 | 三、社会保障和就业支出 | 78.54 | 33.78 | ||
四、经营收入 | 四、卫生健康支出 | 44.65 | 20.91 | ||
五、其他收入 | 五、城乡社区支出 | 14312.69 | 33.95 | ||
六、住房保障支出 | 32.95 | 23.86 | |||
合计 | 14762.20 | 360.99 | 14762.20 | 360.99 | |
(2)收入支出与上年度对比情况及原因分析
1)2024年度总收入为15123.19万元。与2023年度相比,增加12178.23万元,增长413.53%。
2024年度一般公共预算财政拨款收入为3791.19万元。与2023年度相比,增加846.23万元,增长28.73%。主要原因:2024年度隆中门票收入增加、新增古城事业发展、古城保护与管理、古城促销与宣传、执法工作经费等项目经费。
2024年度政府性基金预算财政拨款收入为11332.00万元。与2023年度相比,增加11332万元,增长100%。主要原因:增加拨付隆中文化园公司耕读小镇三期土地出让成本及奖励资金。
国有资本经营预算财政拨款收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度上级补助收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度事业收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度经营收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度附属单位上缴收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度其他收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
图6:收入对比情况

2)支出与上年对比
2024年度总支出为15123.19万元。与2023年度相比,增加12178.23万元,增长413.53%。
2024年度基本支出与2023年度相比,减少71.48万元,降低8.55%,其中:2024年度人员经费支出与2023年度相比,减少64.64万元,2024年度公用经费支出与2023年度相比,减少6.84万元,主要原因是:2024年4月调出1人、退休1人。
图7:支出对比情况

3.支出按经济分类科目分析
(1)“三公”经费支出情况
1)支出情况
襄阳古城(襄阳市隆中风景名胜区)管理委员会2024年度“三公”经费财政拨款支出6.80万元,其中:因公出国(境)支出0.00万元,公务用车购置及运行维护费支出5.23万元,公务接待费支出1.57万元。
2)预决算对比情况
2024年度“三公”经费财政拨款支出决算数为6.80万元。与2024年预算相比,持平。其中:因公出国(境)支出持平;公务用车购置及运行维护费支出持平;公务接待费支出减少持平。
3)上下年对比情况
2024年度“三公”经费财政拨款支出决算数为6.80万元。与2023年决算数相比,减少6.06万元。其中:因公出国(境)支出减少6.50万元;公务用车购置及运行维护费支出增加1.23万元;公务接待费支出减少0.79万元。
①因公出国(境)费财政拨款支出决算数0.00万元,对应财政拨款开支的因公出国(境)团组数0.00个,出国人数0.00人,出国人员人均支出0.00万元。2024年度因公出国(境)费财政拨款支出决算数与2023年度相比,增加6.50万元。主要原因是:2024年度无因公出国(境)费用。
②公务用车购置及运行维护费财政拨款支出决算数5.23万元,其中:公务用车购置费0.00万元,公务用车购置数0.00辆。公务用车运行维护费5.23万元,对应的年末公车保有量3辆,车均运行维护费支出1.74万元。2024年度公务用车运行维护费与2023年度相比,增加1.23万元。主要原因:增加古城相关职能,工作量增加,用车需求增加。
③2024年度公务接待费财政拨款支出决算数为1.57万元。与2023年度相比,减少0.79万元。主要原因:厉行节约,减少开支。
其中:一是国内接待费财政拨款支出决算数1.57万元,国内公务接待总计10批次、92人次,人均170.83元/次(其中:国内人员接待费财政拨款支出1.57万元,国内人员接待10批次、92人次,人均170.83元/次;外事接待费财政拨款支出0.00万元,外事接待0.00批次、0.00人次,人均0.00元/次)。2024年度国内接待费财政拨款支出决算数与2023年度相比,减少0.79万元。主要原因:厉行节约,减少开支。
二是国(境)外接待费财政拨款支出决算数0.00万元,国(境)外公务接待0.00批次、0.00人,人均接待费元。2024年度国(境)外接待费财政拨款支出决算数与2023年度相比,无变化。
2024年度会议费全口径支出为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度培训费全口径支出为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
2024年度差旅费全口径支出为13.69万元。与2023年度相比,减少2.75万元。主要原因:厉行节约,减少开支。
图7:差旅费支出情况

其他对企业补助支出情况:2024年度全口径其他对企业补助支出为2339.67万元,与2023年度相比,增加696.44万元。主要原因:2024年度隆中景区门票收入增加。
(6)重点经济分类支出中存在的问题及改进措施:无。
(1)一般公共服务支出(类)531.86万元,占2024年度总支出3.52%,与2023年度相比,减少2005.12万元,主要原因是:调整2024年隆中门票收入功能分类科目。
(2)文化旅游体育与传媒支出(类)10万元,占2024年度总支出0.07%,与2023年度相比,减少8万元,主要原因是:拨付隆中文化园公司文化遗产保护资金。
(3)社会保障和就业支出(类)112.32万元,占2024年度总支出0.74%,与2023年度相比,减少20.06万元,主要原因是:减少公益性岗位1人、减少离休干部1人。
(4)卫生健康支出(类)65.55万元,占2024年度总支出0.43%,与2023年度相比,减少0.75万元,主要原因是:2024年4月退休1人。
(5)城乡社区支出(类)14346.64万元,占2024年度总支出94.87%,与2023年度相比,增加14217.18万元,主要原因是:调整2024年隆中门票收入功能分类科目、拨付隆中文化园公司耕读小镇三期土地出让成本及奖励资金
(6)住房保障支出(类)56.81万元,占2024年度总支出0.38%,与2023年度相比,减少2.82万元,主要原因是:2024年4月退休1人。
5.财政拨款收入、支出分析
(1)财政拨款收支总体情况
2024年度财政拨款收入为15123.19万元。与2023年度相比,增加12178.23万元。
2024年度财政拨款支出为15123.19万元。与2023年度相比,增长413.53%。其中:一般公共预算财政拨款支出3791.19万元,国有资本经营预算财政拨款支出0.00万元,政府性基金预算财政拨款项目支出11332.00万元。
2024年度年末财政拨款结转和结余为 0.00万元。与2023年度相比,无变化。其中一般公共预算财政拨款结转结余0.00万元(基本支出结转0万元,项目支出结转0万元,项目支出结余0万元),与2023年度相比,无变化。2024年度国有资本经营预算财政拨款结转为0.00万元。与2023年度相比,无变化。
(2)一般公共预算财政拨款支出按基本支出和项目支出分析具体构成及特点
从财政拨款支出结构看,按支出性质分析,基本支出764.10万元,占财政拨款支出的20.15%;项目支出3027.09万元,占财政拨款支出的79.85%。
按支出经济分类分析,工资福利支出844.60万元,占财政拨款支出的22.28%;商品和服务支出578.88万元,占财政拨款支出的15.27%;对个人和家庭的补助支出28.04万元,占财政拨款支出的0.74%;资本性支出(基本建设)支出0.00万元,占财政拨款支出的0.00%;资本性支出0.00万元,占财政拨款支出的0.00%;对企业补助2339.67万元,占财政拨款支出的61.71%;其他支出0.00万元,占财政拨款支出的0.00 %。
6.非财政拨款收入、支出分析
2024年度非财政拨款收入合计为0.00万元。与2023年度相比,无变化。其中:事业收入0.00万元(其中教育收费0.00万元),经营收入为0.00万元。与2023年度相比,无变化;2024年度其他收入为0.00万元,与2023年度相比,无变化。
(三)年末结转和结余情况
1.财政拨款结转和结余
(1)2024年度年末资金结转结余共计为0.00万元。与2023年度相比,无变化。其中:基本支出结转为0.00万元,项目支出结转结余为0.00万元,一般公共预算财政拨款项目支出结转结余为0.00万元,经营结余为0.00万元。
(2)消化结转和结余的对策:无结转和结余。
2.非财政拨款结转和结余
2024年度我单位无非财政拨款结转和结余。
(四)与预算支出相关的其他指标分析
1.资产信息变动情况分析
2024年度资产中,其中2024年度银行存款为7.71万元。与2023年度相比,减少5.86万元,降低43.18%;2024年度房屋(原值)为4508.06万元。与2023年度相比,无变化;2024年度车辆(原值)为57.07万元。与2023年度相比,无变化。
2.机构人员信息变动情况分析。2024年年末实有人数37人,其中:在职人员31人(公务员15人、事业人员16人),退休人员6人。与2023年度相比,增加3人,主要原因是:二级单位2024年4月引进人才落编2人,调入1人。
3.非税收入征缴信息变动情况分析。2024年度非税收入征缴3088.34万元,与2023年度相比,增加1950.62万元,主要原因是:2024年度隆中景区门票收入增加。
(五)绩效目标完成情况
1.概述一级项目和二级项目绩效目标完成情况
(1)改制管理经费项目:全年预算数为185万元,实际拨付185万元,执行数为160.01万元,完成预算86.49%。
(2)离退休支部经费项目:全年预算数为4.8万元,实际拨付4.8万元,执行数为2.45万元,完成预算51.04%。
(3)景区管理工作经费项目:全年预算数为235万元,实际拨付231.76万元,执行数为231.75万元,完成预算98.62%。
(4)隆中景区事业发展项目:全年预算数为2680万元,实际拨付2340.16万元,执行数为2339.67万元,完成预算87.3%。
(5)古城(隆中)文旅宣传促销经费项目:全年预算数为120万元,实际拨付120万元,执行数为54.96万元,完成预算45.8%
(6)古城(隆中)文物保护与管理经费项目:全年预算数为120万元,实际拨付120万元,执行数为114.21万元,完成预算95.18%。
(7)古城事业发展项目:全年预算数为68万元,实际拨付68万元,执行数为51.08万元,完成预算75.12%。
(8)执法工作经费项目:全年预算数为42万元,实际拨付42万元,执行数为33.95万元,完成预算80.83%。
2.概述下属单位整体支出绩效目标实现情况
(1)产出指标
①数量指标
游客人次增长率:通过项目的实施,游客人次较上年提高2%。
②质量指标
项目验收合格率:目标为达到 95% 以上,实际验收合格率达 98%。各项目在实施过程中严格把控质量,通过规范流程、加强监督等措施,确保项目质量符合标准。
③时效指标
项目完成及时率:所有项目均按计划时间完成,及时率为 100%。通过制定详细的项目进度计划,并加强过程监控,有效保障了项目按时推进。
(2)效益指标
①经济效益
收入增长情况:通过项目实施,提升襄阳古城、隆中文化和旅游的形象品牌影响力,增长旅游经济效益。
②社会效益
社会影响:提升襄阳古城、隆中文化和旅游的形象品牌影响力,提高游客认知度。
③生态效益
文物、环境优质率:通过项目实施,使文物得到最大程度的有效保护,提升文物价值,使历史文化遗产得到更好传承,形成保护与利用的良性结合。
(3)满意度指标
服务对象满意度达到 95%,通过定期回访、问卷调查等方式收集意见,针对反馈问题及时改进,得到了服务对象的高度认可。
存在的问题及原因:预算编制不够精确,预算金额未全部使用。下一步改进措施:加强预算管理,合理确定预算经费,保证预算执行率。
三、本年度部门决算等财务工作开展情况
(一)本部门财务管理、绩效管理、决算组织、编报、审核情况
1.财务管理情况
建立了一套较为完善的财务管理制度,涵盖预算管理、资金管理、资产管理制度等。各项制度明确规定了财务活动的流程、审批权限及责任主体,确保财务管理工作有章可循。
2.绩效管理情况
根据部门年度工作目标,科学合理地设定绩效目标。绩效目标涵盖产出、效益和满意度等多个维度,并细化为具体、可衡量的指标。
3.决算组织情况
各单位财务室作为决算工作的牵头部门,负责决算数据的收集、整理、汇总和分析工作。各业务科室负责提供本部门相关的业务数据和资料,并配合财务室进行数据核对和审核。
4.决算编报情况
按照决算编制口径和要求,进行决算报表的编制工作。在编制过程中,严格遵循财务会计准则和相关规定,确保决算报表的规范性和准确性。同时,对决算数据进行深入分析,撰写决算说明,详细阐述单位年度财务收支情况、预算执行情况、资产负债变动情况等,为决算报表使用者提供全面、详细的信息。
5.决算审核情况
决算报表编制完成后,对决算报表的数据进行核对,检查报表之间的勾稽关系是否正确,数据是否一致。同时,对决算说明的内容进行审核,确保其与决算报表数据相符,能够准确反映单位的财务状况和业务活动情况。审核过程中发现的问题及时进行整改,确保决算数据的质量。
自市财政局批复本部门决算之日起15日内,依据批复文件向所属预算单位批复决算。经部门批复的所属单位决算,应当在部门批复后20日内向社会公开,并对有关事项做出说明。
(三)对部门决算管理工作的意见和建议
1.无自行增加的审核公式和模板。
2.无对部门决算报表修订设计的意见和建议。
3.对部门决算其他管理工作的建议:加强业务培训,提高财务人员素质。
注:收入支出预算执行情况分析可参考部门决算分析评价表及行政事业单位财务分析指标(附后)。
附:
行政事业单位财务分析指标
一、行政单位财务分析指标
1.支出增长率,衡量行政单位支出的增长水平。计算公式为:
支出增长率=(本期支出总额÷上期支出总额-1)×100%
2.当年预算支出完成率,衡量行政单位当年支出总预算及分项预算完成的程度。计算公式为:
当年预算支出完成率=年终执行数÷全年预算数×100%
年终执行数不含上年结转和结余支出数。
3.人均开支,衡量行政单位人均年消耗经费水平。计算公式为:
人均开支=本期支出数÷本期平均在职人员数×100%
4.项目支出占总支出的比率,衡量行政单位的支出结构。计算公式为:
项目支出比率=本期项目支出数÷本期支出总数×100%
5.人员支出、公用支出占总支出的比率,衡量行政单位的支出结构。计算公式为:
人员支出比率=本期人员支出数÷本期支出总数×100%
公用支出比率=本期公用支出数÷本期支出总数×100%
6.人均办公使用面积,衡量行政单位办公用房配备情况。计算公式为:
人均办公使用面积=本期末单位办公用房使用面积÷本期末在职人员数
7.人车比例,衡量行政单位公务用车配备情况。计算公式为:
人车比例=本期末在职人员数÷本期末公务用车实有数:1
二、事业单位财务分析指标
1.预算收入和支出完成率,衡量事业单位收入和支出总预算及分项预算完成的程度。计算公式为:
预算收入完成率=年终执行数÷全年预算数×100%
年终执行数不含上年结转和结余收入数
预算支出完成率=年终执行数÷全年预算数×100%
年终执行数不含上年结转和结余支出数
2.人员支出、公用支出占事业支出的比率,衡量事业单位事业支出结构。计算公式为:
人员支出比率=人员支出÷事业支出×100%
公用支出比率=公用支出÷事业支出×100%
3.人均基本支出,衡量事业单位按照实际在编人数平均的基本支出水平。计算公式为:
人均基本支出=(基本支出-离退休人员支出)÷实际在编人数
此外,行业事业单位还可根据相关财务制度规定和分析需要增加相关分析指标,如:
1.财政拨款依存度, 衡量部门(单位)对财政拨款的依赖程度。
财政拨款依存度=财政拨款收入÷收入总额×100%