襄阳隆中，“千古智圣”诸葛亮躬耕地，天下三分策源地。40年来，隆中风景名胜区从历史中走出，栉风沐雨，涅槃重生。践行绿水青山就是金山银山理念，加大资源管控，守住文化根脉，弘扬优秀文化，加速动能转换，打造优势产业，更使隆中驶入新发展格局快车道。

功夫不负有心人。打造全国知名三国文化旅游目的地，隆中未来可期！当本刊通过对隆中风景名胜区党工委书记、管委会主任苏昊的专访之后，不由得发出如此感叹。

挖掘传统文化、传承现代文化、打造IP文化，

隆中文化在历史沉淀中蝶变迸发，

彰显风景名胜区文化自觉和文化自信。

笔  者：苏书记，您好。诸葛亮躬耕隆中有1800多年历史，1994年被国务院评定为国家重点风景名胜区，首先，请您简要介绍一下隆中风景名胜区的发展脉络和取得的成绩。

苏  昊：诸葛亮被世人誉为夏、商、周以来的第一人杰，是中华民族智慧象征。古隆中因诸葛亮“躬耕陇亩”、刘备“三顾茅庐”，引发《隆中对策》，被世人称为智者摇篮、三分天下的策源地。古隆中保留了他学习、交友、生活的许多遗迹。明代就已形成“隆中十景”：草庐亭、躬耕田、三顾堂、小虹桥、六角井、武侯祠、半月溪、老龙洞、梁父岩、抱膝亭。新中国成立后，又先后修建了隆中书院、诸葛草庐、吟啸山庄、铜鼓台、观星台、琴台等众多景点。

隆中风景名胜区1994年被列为国家重点风景名胜区，规划范围209平方公里，包括古隆中、鹤子川、孔明湖、水镜庄、七里山、承恩寺、五朵山等七大景区。1996年经国务院审定公布为全国重点文物保护单位，2001年被评为全国首批4A级旅游景区，2020年被评定为国家5A级旅游景区。

笔  者：文化是隆中风景区的根脉，从静态走向动态，从传承走向发扬，经历了多重蝶变，请您谈谈隆中文化提升的心路历程。

苏  昊：隆中文化体现在“四古”。一是古迹景观，隆中现有古迹景观26处，明代已形成隆中“十景”；二是古碑，明、清、民国时期碑碣石刻53通，近现代名人题词碑刻19通；三是古树名木，隆中有古树53棵，其中千年以上古树3棵；四是古朴清幽，古隆中“山不高而秀雅，水不深而澄清，林不大而茂密，地不广而平坦。猿鹤相亲，松篁交翠。”

古迹景观是“古隆中”文化根脉，碑碣碑刻是“古隆中”文化基因，古树名木是“古隆中”的生态精灵,古朴清幽是“古隆中”文化气场，她们是隆中的核心吸引物，是隆中稀缺资源。我们本着敬畏历史、对子孙负责的态度，实施隆中文化提升工程，加强文物保护利用和文化遗产保护传承，维护文物资源历史真实性、风貌完整性、文化延续性，筑牢文物安全底线。

同时，我们采取修缮观星台、梁父岩、棋盘石、琴台等景点；复原躬耕田、诸葛草庐、野云庵、琴台等诸葛亮躬耕、苦读、交友及生活场景；举办诸葛亮文化节大型节会；排演诸葛迎宾、三顾茅庐、诸葛出山等沉浸式演艺剧目；开发隆中福禄寿、孔明雪糕、羽毛扇、孔明菜、孔明饼、孔明茶、智慧水等文创产品：运用AR、VR现代科技，开发6D影视剧目等多种形式和方式，让隆中千年静态文化鲜活起来，让隆中故事灵动起来。

笔 者：诸葛亮是中国的，也是世界的，打造世界级IP是隆中孜孜追求的目标，请您讲述一下隆中未来打造文化IP的方向和路径。

苏 昊：IP建设实质就是品牌打造。我们围绕“千古智圣”这一关键词，提炼具有隆中特色的诸葛亮文化符号，通过建设“一个基地、一个论坛、一个园区、一个新区”，把隆中建成具有世界影响力的文化IP。

“一个基地”就是建设全国知名的中小学生研学基地。隆中是全国首批中小学生研学基地，起步早、基础牢、有特色。我们以诸葛亮成才成长为主线，以智慧文化为内核，加快基础设施建设，深化研学内容，延伸研学广度，建设全国知名、全省一流的研学营地，力争研学游年均突破20万人次。

“一个论坛”就是打造中国智慧文化高端论坛。诸葛亮是策划大师，我们借用海南博鳌论坛的做法，引进中国高端智库入驻，举办全国智慧文化高端论坛，让全国智慧文化高端论坛永久落户隆中。

“一个园区”就是建设文化创意产业园，依托湖北文理学院、襄阳职业技术学院等高校资源，建设三国文化创意产业园区、动漫产业园、三国游戏产业文创中心、全国手游、桌游大赛现场，构建区域性创新产业集聚区。

“一个新区”就是谋划建设卧龙新区。引进科技创意头部企业，超前谋划，布局新一代文旅产品，打造“科技版”的三国古城。

蜕变门票经济、壮大产业经济、迈向区域经济，

隆中文旅产业在发展中裂变壮大，

彰显风景名胜区强大市场活力和发展能级。

笔 者：隆中作为传统文化景区，过去属于典型的“门票”经济，旅游产业转型升级难度是可想而知的。请您谈谈隆中怎样思想破冰、要素突围，加速产业发展动能转换？

苏 昊：是的，隆中不是名山大川，资源稀缺度不高，只是传统观光型人文景区。本世纪初期，隆中景区经济以门票为主，占比高达90%。2010年，我们与湖北文化旅游集团强强联手，合作开发隆中景区，隆中发展进入快车道。2015年以来，我们抢抓5A级旅游景区创建机遇，补短板、强弱项、突亮点，找爆点，补齐景区“食、住、行、游、娱、购、体、研、悟”等旅游要素短板，做大做强产业链，推动隆中由门票经济转向产业经济。

一是抓痛点，开发“三国宴”。我们借鉴成都武侯祠锦里和黄冈市东坡赤壁风景区经验做法，开发三国餐三国宴，全面展示和推介隆中三国餐饮。全面装修诺金山居酒店，游客下榻酒店可揽古隆中胜景，可品三国文化盛宴，可沐月英花谷幽香。

二是疏堵点，放大“花经济”。隆中景观在“花”，产业在“花”，消费在“花”。我们扩大郁金香、隆中牡丹等种植规模，优化小品创意，举办隆中郁金香节、牡丹节、梅花节，吸引游客观花赏景；在旅游商品上，突出花茶、花饼、花油、花化妆品。

三是找爆点，点燃“夜”经济。我们投入巨资建设具有东方隐士风格的草庐剧场，上演国内首创的大型实景话剧《草庐·诸葛亮》，承接襄阳诸葛亮文化节，补齐隆中短板，点亮隆中夜空。

四是擦亮点，发展研学旅游。隆中是全国中小学生研学基地，经过7年发展，初步建立了以三国文化为内核、以参观教育、实物体验、立体展示、动手实操、户外拓展为支撑的研学体系，研学人数累积近50万人次。

笔 者：新冠疫情对旅游业冲击是致命性的，众多旅游景区因此洗牌重组。据我了解，隆中是湖北省首家恢复开放的5A级旅游景区，人民日报第一时间报道宣传，时任湖北省委书记应勇同志给予充分肯定。请您讲述一下隆中如何从“疫情之危”为“转型之机”？

苏 昊：新冠疫情对我们冲击很大，使景区闭园近3个月之久。2020年景区接待游客人数、旅游收入均同比减少70%。疫情凶险让我们清醒认识到旅游的脆弱和发展的短板，我们众志成城、趋利避害、主动作为，化危为机。两年来隆中产业不断优化，综合收入大幅度回升。

一是调结构。疫情期间，我们刀刃向内，取消门票，苦练内功，倒逼发展，完善产业链条，丰富旅游业态，扩大二次消费。

二是上项目。2021年，我们投资7.7亿元，实施耕读小镇（二期）、三国主题露营地、景区提档升级等一批重点工程，进一步完善隆中旅游链条和基础设施。

三是找风口。疫情时期智慧旅游有较大发展空间。我们顺应新变化，投入巨资，打造数字景区，构建景区管理、电子商务、数据分析、智慧伴游数个平台，接入全国、全省旅游大数据服务中心，实现一部手机游隆中，打造智慧旅游景区示范区。我们积极与数字科技头部企业合作，研发下一代旅游数字产品。疫情时代旅游呈现中短程、微度假发展态势，绿色康养、休闲度假成为风潮。我们策划民宿商业街、休闲度假等一批旅游产品，补齐隆中发展短板。

笔 者：增强景区发展能级，助力区域经济发展，是今后风景名胜区的发展方向，请您谈谈隆中区域发展的责任与担当。

苏 昊：对此，我们的定位比较清晰。我们认为，隆中不仅是点位，更是区位；隆中不仅是景区，更是片区；隆中不仅是一个开放窗口，更是襄阳城市客厅。我们跳出隆中看隆中，跳出隆中发展隆中，以风景区发展带动区域经济发展，为襄阳中部地区重点城市建设作出隆中贡献。

2010年6月，我们与湖北文化旅游集团签订战略合作协议，对古隆中景区进行整体开发，累计投资16亿元，建设隆中游客服务区、三顾茅庐区、月英花谷区、草庐剧场区、广德寺区5大片区，使古隆中景区面积由13平方公里，扩容到22平方公里，形成“一心四园”的大隆中景区格局。

如今，隆中已进入5A 经济时代，旅游发展进入裂变辐射期。我们以产业集群化、发展园区化、开发区域化为发展方向，计划投资200亿元，实施三大区域开发，争取早日把隆中建成国际知名的三国文化旅游目的地。一是投资10亿元，实施美丽乡村建设、文化提升、三国露营地等重大工程，推进5A景区品质提升。二是投资140亿元，建设文旅核心区、隐士文化度假区、智慧未来配套区，开发卧龙文旅新区。三是投资50亿元，承接文理校区、凤凰温泉，盘活闲置存量资产，着力打造国家级康养旅游示范基地，建设康养新区。

坚持生态优先、推进绿色发展，做大幸福产业，隆中

生态文明在践行“绿水青山就是金山银山”中更加璀璨夺目，

彰显风景名胜区幸福产业的美好未来和广阔前景。

笔 者：风景名胜区的可持续发展离不开科学规划，请您谈谈隆中是如何通过规划，为风景区保护、建设、管理、发展提供基本依据？

苏 昊：风景名胜区资源管控和生态保护是一条红线，也是高压线，规划是保护、建设、管理的定海神针。在规划方面我们的做法是：

一是坚持顶层设计。科学论证景区性质定位，评估景观资源价值，统筹要素功能结构，高标准修编新版景区总规、片区详规，明确各景区发展目标。依据资源禀赋特点及保护强度要求，划分3个保护等级分区，突出分类管理，明确管控目标，完善建设管理黑白名单，指导风景名胜资源合理利用。

二是坚持优化配置。坚持全域发展思路，协调处理风景名胜区与城乡规划、城镇规划建设区重合交叉问题，保持风景名胜资源系统性、完整性。

三是坚持实施管控。坚持保护第一、开发服从保护原则，明确景区建设管理前置审核，强化规划约束作用，严格规划实施管理，严管各类建设活动，严禁违规违法建设，切实保障风景名胜资源可持续发展。

笔 者：很多人认为，生态保护与旅游发展是风景名胜区一对“矛盾体”，在现实中很难把握取舍，请您谈谈，隆中是如何做到统筹兼顾、和谐共生？

苏 昊：生态保护、旅游发展是风景区建设的“一体两面”，只有统筹兼顾，共同发力，才能相得益彰。

在发展理念上，我们坚持创造金山银山与保护绿水青山“相提并论”。隆中旅游高质量发展是资源节约、环境友好的可持续发展，必须处理好保护与开发的关系，把经济社会发展与生态文明建设有机统一起来，让青山绿水、田园牧歌、环境友好成为隆中一张靓丽的名片。

在产业发展上，我们坚持发展绿色产业与壮大旅游产业“携手并肩”。加强旅游与康养融合，提供休闲与健康养生产品，迎接绿色康养时代来临。

在幸福指数打造上，我们坚持提高旅游经济增长率与游客满意率“齐头并进”。旅游是绿色产业，也是幸福产业。我们坚持以人民为中心的发展理念，推进文旅融合，发展智慧旅游，提升旅游品质，让人民享有旅游经济发展红利，增加游客幸福感、获得感、满足感。

笔 者：后疫情时代，健康旅游是风景区发展趋势。您认为隆中健康旅游的立足点和突破点在哪里？

苏 昊：这个问题是风景区发展方向问题，同时也是一个技术问题。健康旅游将成为流行的生活方式，是旅游度假主色调，医养游居憩融合发展是未来发展趋势。康养旅游成熟产品有中医药康养、温泉康养、森林康养三大块，我们就占有两大块优势。七里山、承恩寺是国家森林公园，森林康养资源丰富。古隆中景区森林覆盖率高达80%,负氧离子高，适合开发森林康养产品。凤凰温泉毗邻隆中，基础设施齐全，只要整合到位，可迅速更新产品，开门营业。我们要按照文化和旅游部、国家卫健委、国家中医局等五部委要求，未雨绸缪，超前谋划，编制产业规划，整合康养资源，创新康养产品，储备康养人才，尽快创建国家级旅游度假区和国家级健康旅游示范基地。

笔 者：2022年是中国风景名胜区设立40周年，请您谈谈对风景名胜区未来发展的展望。

苏 昊：过去隆中，诸葛亮躬耕苦读，书写三顾茅庐、隆中对策辉煌历史，成就天下三分伟业；今天的隆中，风景区励精图治，牢记规划管理、保护利用使命担当，开创5A 景区先河；明天的隆中，党工委踔厉奋发，投身生态文明、文化自信伟大实践，谱写“两山”理论新篇。

隆中风景名胜区将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，顽强拼搏，开拓创新，勇毅前行，努力把隆中风景区打造成全国知名三国文化旅游目的地、全国智慧文化产业聚集区、全国休闲度假康养示范区。

笔 者：好的，再次感谢您接受我们的专访，也祝愿隆中风景名胜区的发展更上一层楼！

苏 昊：谢谢！